இன்று, குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளிலிருந்து பின்வாங்கி, ஒரு ஆழமான தலைப்பைப் பற்றி விவாதிக்கிறோம்: நமது உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகில், ஒரு சிறந்த சிக்னேஜ் சப்ளையரை உண்மையில் எது வரையறுக்கிறது?
கடந்த காலத்தில், ஒரு தொழிற்சாலையின் கருத்து வெறுமனே "குறிப்பிட்டவற்றுக்கு ஏற்றவாறு வடிவமைக்கப்பட்டு, குறைந்த விலையை வழங்குகிறது" என்று இருந்திருக்கலாம். ஆனால் சந்தை முதிர்ச்சியடையும் போது, குறிப்பாக உயர்மட்ட ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க பிராண்டுகளுடனான எங்கள் ஒத்துழைப்புகளின் மூலம், அவர்களின் முன்னுரிமைகளில் ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தைக் கண்டோம். விலை ஒரு காரணியாக இருந்தாலும், அது இனி ஒரே தீர்மானகரமானது அல்ல. அவர்கள் உண்மையிலேயே தேடுவது கலாச்சார மற்றும் புவியியல் பிளவுகளை இணைக்கக்கூடிய நம்பகமான "உற்பத்தி கூட்டாளியை" தான்.
பல வருட திட்ட அனுபவத்தின் அடிப்படையில், EU மற்றும் US வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அவர்களின் மனதில் முதன்மையான மூன்று சூடான தலைப்புகளை நாங்கள் சுருக்கமாகக் கூறியுள்ளோம்.
நுண்ணறிவு 1: விலை உணர்திறன் முதல் விநியோகச் சங்கிலி மீள்தன்மை வரை
"உங்கள் பொருட்கள் எங்கிருந்து வருகின்றன? ஒரு முக்கிய சப்ளையர் தோல்வியுற்றால் உங்கள் அவசரத் திட்டம் என்ன?"
கடந்த இரண்டு வருடங்களாக எங்களிடம் அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளில் இதுவும் ஒன்று. உலகளாவிய தொற்றுநோய் மற்றும் வர்த்தக ஏற்ற இறக்கத்தை அடுத்து, மேற்கத்திய நாடுகளைச் சேர்ந்த வாடிக்கையாளர்கள் விதிவிலக்காக கவனம் செலுத்தியுள்ளனர்விநியோகச் சங்கிலி மீள்தன்மைபொருள் பற்றாக்குறை காரணமாக ஒரு திட்ட தாமதத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு சப்ளையர் முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவராகக் கருதப்படுகிறார்.
ஒரு சப்ளையரிடமிருந்து அவர்கள் எதிர்பார்ப்பது:
விநியோகச் சங்கிலி வெளிப்படைத்தன்மை: முக்கியமான பொருட்களின் மூலத்தை (எ.கா., குறிப்பிட்ட LED மாதிரிகள், அலுமினிய வெளியேற்றங்கள், அக்ரிலிக் தாள்கள்) தெளிவாக அடையாளம் காணும் திறன் மற்றும் மாற்று ஆதாரத் திட்டங்களை கோடிட்டுக் காட்டுதல்.
இடர் மேலாண்மை திறன்: எதிர்பாராத இடையூறுகளைக் கையாள ஒரு வலுவான சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் காப்பு சப்ளையர்களின் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோ.
நிலையான உற்பத்தி திட்டமிடல்: அறிவியல் பூர்வமான உள் உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் திறன் மேலாண்மை, உள் குழப்பங்கள் விநியோக உறுதிமொழிகளைப் பாதிக்காமல் தடுக்கிறது.
"குறைந்த விலை" என்ற கவர்ச்சி "நம்பகத்தன்மை" என்ற உத்தரவாதத்திற்கு வழிவகுக்கின்ற ஒரு தெளிவான மாற்றத்தை இது குறிக்கிறது. சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களுக்கான நம்பிக்கையின் மூலக்கல்லானது ஒரு நெகிழ்ச்சியான விநியோகச் சங்கிலியாகும்.
நுண்ணறிவு 2: அடிப்படை இணக்கத்திலிருந்து முன்கூட்டிய சான்றிதழ் வரை
"உங்கள் தயாரிப்புகளை UL பட்டியலில் சேர்க்க முடியுமா? அவற்றில் CE முத்திரை உள்ளதா?"
மேற்கத்திய சந்தைகளில்,தயாரிப்பு சான்றிதழ்"இருக்க வேண்டியது நல்லது" அல்ல; அது "கட்டாயம் இருக்க வேண்டியது".
கலப்பு தரம் நிறைந்த சந்தையில், விலை போட்டி காரணமாக மோசடி சான்றிதழ் என்பது ஒரு பொதுவான நிகழ்வாகும். ஒரு திட்ட பயனராக, அடையாள சப்ளையர்களின் தகுதிகளை மதிப்பீடு செய்து, சட்ட மற்றும் பாதுகாப்பு உத்தரவாதங்களை வழங்கும் உயர்தர தயாரிப்புகளை வழங்குவதை உறுதி செய்வது அவசியம்.
CE குறித்தல் (உறுதியான Européenne)ஐரோப்பிய பொருளாதாரப் பகுதிக்குள் விற்கப்படும் பொருட்களுக்கான கட்டாய இணக்க அடையாளமாகும்.
ஒரு தொழில்முறை சப்ளையர், வாடிக்கையாளர் இந்தத் தரநிலைகளைப் பற்றிக் கேட்கும் வரை காத்திருக்க மாட்டார். வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் இணக்க மனநிலையை அவர்கள் முன்கூட்டியே ஒருங்கிணைக்கிறார்கள். முதல் நாளிலிருந்தே வாடிக்கையாளரின் இலக்கு சந்தையின் சான்றிதழ் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவர்கள் சுற்றுகளை வடிவமைக்கலாம், பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம் மற்றும் செயல்முறைகளைத் திட்டமிடலாம். இந்த "சான்றிதழ்-முதலில்" அணுகுமுறை பாதுகாப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறைக்கான மரியாதையை நிரூபிக்கிறது, இது தொழில்முறையின் முக்கிய கொள்கையாகும்.
நுண்ணறிவு 3: ஆர்டர் பெறுபவரிடமிருந்து கூட்டு திட்ட மேலாண்மை வரை
"எங்களுக்கு ஒரு பிரத்யேக திட்ட மேலாளர் இருப்பாரா? தகவல் தொடர்பு பணிப்பாய்வு எப்படி இருக்கும்?"
பெரிய அல்லது சர்வதேச திட்டங்களுக்கு, தகவல் தொடர்பு செலவுகள் மற்றும் மேலாண்மை திறன் மிக முக்கியமானவை. மேற்கத்திய வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் தொழில்முறைக்கு பழக்கப்பட்டவர்கள்.திட்ட மேலாண்மைபணிப்பாய்வுகள். அவர்கள் செயலற்ற முறையில் ஆர்டர்களை எடுத்துக்கொண்டு அறிவுறுத்தல்களுக்காகக் காத்திருக்கும் தொழிற்சாலையைத் தேடவில்லை.
அவர்களின் விருப்பமான கூட்டாண்மை மாதிரியில் பின்வருவன அடங்கும்:
ஒற்றை தொடர்பு புள்ளி: தொழில்நுட்ப ரீதியாக திறமையான, சிறந்த தொடர்பாளர் (ஆங்கிலத்தில் சரளமாகப் பேசக்கூடிய) அர்ப்பணிப்புள்ள திட்ட மேலாளர், தகவல் குழிகள் மற்றும் தவறான தகவல்தொடர்புகளைத் தடுப்பதற்கான ஒரே இணைப்பாளராகப் பணியாற்றுகிறார்.
செயல்முறை வெளிப்படைத்தன்மை: மின்னஞ்சல், மாநாட்டு அழைப்புகள் அல்லது திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் வழியாக வழங்கப்படும் வழக்கமான முன்னேற்ற அறிக்கைகள் (வடிவமைப்பு, மாதிரி எடுத்தல், உற்பத்தி, சோதனை போன்றவை).
முன்னெச்சரிக்கையுடன் பிரச்சனை தீர்க்கும் முறை: உற்பத்தியின் போது சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும்போது, சப்ளையர் வெறுமனே சிக்கலைப் புகாரளிப்பதை விட, வாடிக்கையாளரின் பரிசீலனைக்கான தீர்வுகளை முன்கூட்டியே முன்மொழிய வேண்டும்.
தடையற்ற, கூட்டு திட்ட மேலாண்மைக்கான இந்த திறன் வாடிக்கையாளர்களின் நேரத்தையும் முயற்சியையும் மிச்சப்படுத்துகிறது மற்றும் நீண்டகால உறவுகளை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது.
"உலகளாவிய தயார்" உற்பத்தி கூட்டாளராக மாறுதல்
ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க சந்தைகளில் சப்ளையர் தேர்வு அளவுகோல்கள் விலையில் ஒரு ஒற்றை கவனம் செலுத்துவதிலிருந்து மூன்று முக்கிய திறன்களின் விரிவான மதிப்பீட்டாக உருவாகியுள்ளன:விநியோகச் சங்கிலி மீள்தன்மை, இணக்கத் திறன் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை.
சிச்சுவான் ஜாகுவார் சைன் எக்ஸ்பிரஸ் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு இது ஒரு சவால் மற்றும் ஒரு வாய்ப்பு. இது எங்கள் உள் நிர்வாகத்தை தொடர்ந்து உயர்த்தவும், சர்வதேச தரங்களுடன் ஒத்துப்போகவும், எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நம்பியிருக்கக்கூடிய "உலகளாவிய-தயார்" மூலோபாய கூட்டாளியாக இருக்க பாடுபடவும் எங்களைத் தூண்டுகிறது.
நீங்கள் ஒரு உற்பத்தியாளரை விட அதிகமாகத் தேடுகிறீர்கள் என்றால் - ஆனால் இந்த ஆழமான தேவைகளைப் புரிந்துகொண்டு உங்களுடன் வளரக்கூடிய ஒரு கூட்டாளரை - நாங்கள் ஒரு ஆழமான உரையாடலை எதிர்நோக்குகிறோம்.
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-05-2025
